Господа, в данном треде я хочу затронуть важную тему- как быть руководителем, дядей на которого работают. И не просто быть, а делать это грамотно, эффективно. Как устанавливать рамки общения с подчиненным, чтобы он уважал тебя, не пытался наебать. Ладно, если ты усатый дядя с пузом, который своим видом показывает кто босс, но если ты молодой и не особо состоявшийся- как командовать другими? Комфортно ли вам распоряжаться человеком как игрушкой, которую ты купил? Делай то, не делай то, жри 10 минут, сри 5 минут, как не обидеть человека своими поучениями, но и не допустить распиздяйства или воровства? Где граница? Как отбирать лучших кандидатов, помимо их резюме?СПОРИМ, ДЕЛИМСЯ ОПЫТОМ, ПОКАЗЫВАЕМ КТО ТУТ БОСС
>>805817 (OP)сам могу пока поделиться очевидными истинами- надо нанимать человека, который знает свое место, видит потолок. У него есть обязательства, кредиты, дети которых надо кормить, и он понимает: быть твоим сотрудником- хорошая возможность, он будет держаться за тебя. Цинично, бат тру
>>805817 (OP)>Как устанавливать рамки общения с подчиненным, чтобы он уважал тебя, не пытался наебать.>>805818>сам могу пока поделиться очевидными истинами- надо нанимать человека, который знает свое место, видит потолок.Что блять за ебень ты несёшь. Работай так чтоб было очевидно, что работаешь ты больше чем любой твой подчинённый, и так чтоб был результат — уважать и будут.>>805817 (OP)> как быть руководителемСобственно, стань им для начала, а потом уже задумывайся, а не мечтай с дивана.
>>805817 (OP)Наебывать тебя все равно будут. Главное смотреть на это спокойно и разбираться по факту сделано/нет. Научись выкручивать все в свою пользу и отбрось эмоции. Только холодный расчет.Ну а показывать себя боссом придет само собой со временем.
Ты должен быть лидером. Объединять людей, вдохновлять на свершения. Не должно даже возникать вопросов кто главный, но все должны быть на равне. Должна быть демократия в принятии решений и тоталитаризм в исполнении.
>>805872>все должны быть на равне. >на равне.Оп - послушай его - он шарит.
>>805951Ой бля, граманаци подтянулись. Спасибо что поправил, без тебя бы не разобрались.
Нужно обладать управленческими качествами. Соответственно нарабатывай их, изучай литературу на эту тему, есть тренинги еще.
>>806014Ну и это ответственность.Тред надо было назвать Управленцев тред №1
>>805817 (OP)Кнут и пряник aka Павлов. Подвергание сотрудника стрессу при косяках (штрафы, выговоры), ну и всякие позитивные подкрепления (поблажки, корпоративы, сотрудник месяца, сближение) если все ОК или больше чем ОК. Эта грубая модель прокатывает, если сотрудники махровое неуправляемое быдло, которое иначе просто не понимает. Есть сферы, где если не будешь орать на рабочего - вообще без штанов останешься, да еще и в долги попадешь. Ремонт какой-нибудь, где типичный подчиненный это молдовашка с 7 классами школы и 2 судимостями за ДТП и кражу...Соответственно, чем "интеллигентнее" твой бизнес, тем глубже ты засовываешь эту модель себе в очко, так как в этом случае тебе надо создавать ламповые условия, чтобы не проебать ценные кадры. Это дает три профита: кадровая репутация компании, меньше финансовая нагрузка по незакрытым вакансиям (работа кадровиков, простой рабочего места), больше выхлопа с человекоединицы.
>>806114Как ты подвергнешь стрессу ваган-петровича и тетю глашу, если у них по 20 лет стажа работы, а ты пездюк универ только окончил?Да даже если им по 30 лет а тебе 23 к примеру- как иметь авторитет? Чтоб к тебе не обращались: бля братух да забей, сделаю сделаю
>Кнут и пряник aka Павлов. Подвергание сотрудника стрессу при косяках (штрафы, выговоры), ну и всякие позитивные подкрепления (поблажки, корпоративы, сотрудник месяца, сближение) Чую, копроративной культурой запахло.А ты знаешь, пидарок, что штрафовать ты никого не имеешь права? Можешь, конечно, сделать зарплату в 10К, а остальное - премия, но тогда будь готов быть начальником пидорах, которые нихуя не делают и пытаются свалить при первой возможности.
>>806189>А ты знаешь, пидарок, что штрафовать ты никого не имеешь права? Можешь, конечно, сделать зарплату в 10К, а остальное - премия, но тогда будь готов быть начальником пидорах, которые нихуя не делают и пытаются свалить при первой возможности.это называется KPIкак ты будешь оценивать показатели сотрудника? как оценивать продуктивность? без бонусной системы у тебя все будут одинаково ничего не делать с 9 до 18. и плюс оштрафовать не сможешь, а бонусы порезать можно легко и непринужденно в любой момент.
